В чём же ловушка? Когда рекламой занимается не директор (что чаще всего и происходит), то у менеджера по рекламе появляются фиксированные сроки и ограниченные ресурсы для продвижения услуги или продукта. Он начинает думать о своей задаче и забывает о глобальной задаче бизнеса. Ему нужно использовать все возможности, чтобы решить задачу продвижения, и, соответственно, чем быстрее появятся макеты, ролики и промо-сайты тем больше шансов, что один или другой метод выстрелят. А так как и ресурсы ограничены, то чем дешевле будет эта работа, тем больше макетов можно сделать и способов продвижения попробовать. Это огонь от бедра по кустам. Авось, какая-нибудь пуля и зацепит вражеского лазутчика.
Увы… не зацепит, потому что, скорее всего, лазутчик «в других кустах». И чтобы найти его и сделать 1 прицельный выстрел, нужно думать совершенно по-другому.
Не стоит подменять деятельность и результат. Нужно помнить о том, какая бизнес-задача решается. Нужно всегда помнить о том, что хорошее рекламное действие приносит гораздо больше пользы, чем быстрое (за редким исключением).
Так что когда нам говорят, что нужно быстро, на самом деле значит, что нужен хороший результат, а сроки — это лишь видение того, как сделать хорошо. И это видение далеко не всегда верное.
