Не первый в мире бренд-консультант

Не первый в мире бренд-консультант.

Так уж случилось, что меня время от времени сравнивают с Бенедиктом Камбербэтчем по внешним признакам. Но я, кроме любви к Шерлоку Холмсу, не нахожу особого сходства. Но Шерлок в исполнении Бенедикта меня действительно заворожил. Мне понравились его манеры, пальто и профессия — «первый в мире детектив-консультант». Эта нестандартная трактовка того, чем занимался Холмс в книгах Конан Дойля натолкнула меня на рассуждение о том, в каких ещё необычных областях могли бы появиться консультанты, и где бы мне хотелось попробовать себя. И я придумал.

В последнее время я только и делаю, что общаюсь с руководителями компаний, директорами по развитию или теми, кто только планирует открыть своё дело на тему «последовательного выстраивания бренда» или «лица компании». Каждая компания — личность со своим характером, которая собирается из целого вороха факторов: гены создателей, философия, цель, характер команды, место на рынке и клиенты. И как психотерапевты помогают выстраивать личность человека, я хотел бы помогать выстраивать личность «бренда». Мне кажется, что у меня это должно неплохо получаться, так как мне одинаково интересны и дизайн, и продажи, и создание продукта. Это не бренд-буки или дизайн айдентики. Этим много и хорошо занимаются рекламные, брендинговые и дизайнерские агентства. Я говорю о философии и стратегии поведения компании.

Я почитал, что в США уже давно существуют целые консалтинговые агентства, которые помогают найти бизнесам, фестивалям, выставкам и прочим проектам «свой путь», построить идеологию и вымостить дорогу в светлое будущее.

У нас пока на этом поле есть совместители, которые делают дизайн, проводят рекламные кампании и выпускают бизнесы в свободное плавание. Во всех остальных случаях все «выживают, как могут». Не у всех это получается одинаково хорошо.

Мне хочется помогать бизнесам создавать и внедрять взгляд на рынок, продукт и клиентов, формировать новое видение бизнес процессов и коммуникации, искать новые подходы к упаковке, обсуждать и выстраивать стратегию и философию компании. А после введения всего этого в жизнь — поддерживать, анализировать и подталкивать на новые шаги.

Это может прозвучать высокомерно, мол, какой-то «пацан» будет учить меня, как мне вести свой бизнес. Если у вас возникла такая мысль, то скорей всего я вам не пригожусь. Вы сами прекрасно знаете, куда ведёте свой лайнер. Я не могу учить, я могу проконсультировать и подсказать, в какую сторону думать, могу помочь тем, кто запутался, кто не знает, как ему занять нужную нишу на рынке, как убедить в том, что его продукт подойдёт тому-то и тому-то, что они не такие, как их конкуренты и могут принести человеку «пользу».

Сейчас я хочу попросить вас о помощи. Поделитесь, пожалуйста, тем, насколько полезны бы были «бренд» консультации для вас. Это в первую очередь относится к тем, кто собирается начать бизнес или тех, кто уже успешно (или не очень успешно) ведёт его. Мне просто хочется понять, может ли подобная практика кому-нибудь пригодиться и стоит ли «копать» и развиваться в этом направлении.